郭梓林先生在他的新书《断乳》中提出:“帝王思想是中国企业家的精神母乳。”命题是否成立?我想这是不言而喻的。 中国有两千多年的专制史,社会上层是君主专制,基层是“家族本位”。在这种传统文化中长大的每个人,头脑里或多或少都会有帝王思想的“基因”,企业家也不例外。 与在否定王权绝对统治背景下发展起来的西方市场经济不同,中国市场经济起步时,制度选择是被动的,改革自上而下进行,即使所有制和分配方式发生了巨大变化,社会观念的变化仍然滞后。这种观念不变,企业家自然就成为自己企业内部的皇帝。 古代帝王之术首先就是一种御人之术,用今天的话说是一种组织方式。新兴企业发展壮大到一定阶段,组织方式已经成为决定企业未来发展的瓶颈,是企业家热衷于帝王思想的重要背景: 第一,产权相似。新兴企业在创业和起步阶段,绝大多数是私人企业、家族企业的形式。从产权结构上看,它们与古代王权专制国家的“家天下”是一样的。 第二,成本较低。正如郭梓林所说,“从本土文化中获取思想的成本比较低,不要读MBA,不要花钱,你可以很容易从小说、评书、历史故事中学到。按照经济学的观点,一种组织的结构建立和相关制度的安排,如果能够从传承获得就比较便宜;而引进一个新的制度,成本往往比较高。” 但我相信,帝王思想的这两个生长基础将逐渐被市场经济的发展消解,一点一点被市场精神取代,市场精神也终将成为中国企业家新的精神母乳。 从产权方面看,越来越多的民营企业在改变单一股权结构,走向公共化。2006年的民营企业500强中,上市公司或控股上市公司有156家。据调查,有90%以上的企业重大事项决策权集中在董事会和股东大会。产权结构的变化,会改变企业家的思考和行为方式,使他们更加认同市场精神,根据市场规律办事。 从成本方面看,以人为本的精神、市场经济的观念越来越深入社会大众的意识,使专制和权术的成本越来越高。更多受过西方教育的职业经理人的加入、中国企业出色的学习能力,会使西式管理的成本越来越低。这也将促使中国企业家更倾向于选择西式管理、市场精神。 此外,随着时间推移,目前绝大多数第一代当家的企业都将面临接班人问题,而这恰恰是帝王体制的弱项。相对而言,建立在市场和民主基础上的西方现代体制更能平稳接班。 以上几个方面,都会迫使中国企业家断掉帝王思想的精神母乳,选择市场精神。从欧美的发展历史来看,市场经济的发展带来了自由平等的人文精神,而自由平等又会激发人的创新和冒险精神,造就企业家精神,最终推动经济发展——这是帝王思想最好的消解剂。中国市场经济和社会观念的演变,也一定会合乎这个趋势。